Ser despedido. Es
horrible cuando le pasa a usted, y es una cosa terrible tener que hacer como
gerente (a no ser que a la persona que están despidiendo es una muy mala
persona, lo que no suele ser el caso).
Se nos puede
entrenar como gerente a través del proceso de despedir a un empleado, o podemos
estar en el bucle con Recursos Humanos. Estoy sorprendido de cómo las personas
son sorprendidos, cuando son despedidos. Como un tercero, por lo general he
estado viendo las señales, y muy a menudo, el gerente realmente da bastante
fuertes indicios de insatisfacción.
La sospecha de
ser despedido toma a la gente por sorpresa porque la mayoría de nosotros
tenemos un mecanismo de auto-engaño bastante bien desarrollado - esa cosa que
se activa cuando algo importante no va bien, y no nos sentimos como si tuviéramos
control sobre eso, por lo que sólo tiene que ir, Oh, está bien, y apartamos la mirada de los hechos. Lo hacemos con
relaciones que no están funcionando, los hábitos que no nos sirven, y los
problemas de salud que no queremos reconocer. También lo hacemos con los
puestos que estamos a punto de perder. Así que pensé que podría ser útil para
compartir con ustedes las 5 señales que he visto en los últimos años que indican
que la mayoría de las veces su trabajo puede estar en la línea:
Usted está en una posición de equipo y su empresa está
siendo adquirida. Lo sentimos, pero es cierto. Una
de las principales razones por las que suceden las fusiones y adquisiciones es
que una empresa quiere que la experiencia, servicio, alcance, o productos de
otra compañía - y la figura que va a ahorrar dinero mediante la eliminación de
las funciones del personal que ya están incluidos (ellos creen) en su propia
empresa. Es fácil pensar, Pero yo soy
mucho mejor en mi trabajo que los payasos en su compañía - que van a ver mi
valor. Pero esto no es acerca de usted o sus habilidades, es de dos cosas: la
rentabilidad y la confianza de la sociedad absorbente y compromiso con su
propia gente. Es posible que vayan a encontrar un lugar para ti, pero no es
probable. Seguir haciendo su trabajo a la medida de su capacidad, ya que no es
una mala cosa que hacer - pero también pulir su hoja de vida y empezar a tomar
entrevistas.
Su función está siendo subsumida o desmantelada. Cuando esto sucede, por lo general significa que cualquier cosa que
hagas para tu empresa o bien ya no es clave para tu supervivencia o que ahora
se va a hacer de una manera diferente que no requiera una función dedicada
separada. A veces esto es difícil de ver porque puede suceder durante un largo
período de tiempo, y si usted lo ha hecho a través de un par de rondas de
reducciones, es fácil creer que sólo están "limpiando la función y dejando
tal vez mejores personas "-., pero probablemente eso es sólo una ilusión
de su parte. Una vez más, es bueno en esta situación para actualizar su hoja de
vida y empezar a buscar - sino también pensar profundamente acerca de si es
posible que desee y la necesidad de cambiar su carrera en este punto.
Pregúntate a ti mismo, es sólo mi empresa la que se está deshaciendo de mi
función, o se trata de una tendencia más generalizada en mi sector?
Su relación con su jefe se degrada. Ésto es difícil de reconocer. Puede comenzar justificando / evadiendo
los cambios negativos en su relación con su jefe en la misma forma que se hace
en las relaciones personales: Ella tiene
muchas cosas en su mente, o Él está
muy ocupado, o incluso Sólo vamos por
una mala racha. Entiéndase bien: si, durante un período de meses, su jefe
está gastando mucho menos tiempo con usted que antes, sin ninguna explicación o
disculpa; o si él o ella es significativamente menos abierto / de apoyo / cálido
/ relajado con usted; o si él o ella le interrumpe constantemente, no está de
acuerdo con usted, o retira a sus ideas en las reuniones (y que no sucedía
anteriormente); o si él o ella parece consistentemente más frustrado / inquieto
/ decepcionado / enojado con usted que antes ... está en problemas. Lo mejor
que puede hacer es programar el tiempo con su jefe, y decir algo como, "Yo
quiero asegurarme que está satisfecho con mi rendimiento en el trabajo. ¿Hay
cosas que tengo que hacer de manera diferente? "Si ella / él ofrece
retroalimentación del comportamiento real, escuche con tanto cuidado y
abiertamente como le sea posible, y haga todo lo posible para hacer los cambios
solicitados (si son razonables y factibles). Si ella / él dice cualquier
versión de "No, eres tú / estamos bien," las probabilidades son muy
altas que sea mentira, y que está cerca de ser despedido. Diga gracias, siga
haciendo lo mejor posible, y coloque su hoja de vida en la calle a toda prisa.
Usted deja de ser incluido en reuniones o proyectos
clave. Esta es la versión de grupo del problema
anterior. Es demasiado fácil descartar esto como "política" o las
maquinaciones de un solo conveniente, sino de nuevo - tratar de ser preciso
acerca de lo que está pasando "persona que te odia.": Si se queda
constantemente fuera de la lista para las reuniones o proyectos a lo que eras
antes una parte, y si sus peticiones que se incluirán no dan sus frutos, y si
la gente es evasiva o no está comprometida cuando se pide una explicación ...
su trabajo puede estar en la línea - y usted es el único que no lo sabe. La
mejor respuesta es la misma que la de la situación anterior: ir a preguntar a
su jefe si hay cosas que hay que hacer de manera diferente. Se puede notar que
usted está actuando porque se ha dado cuenta de que no está siendo invitado a
reuniones o proyectos que están dentro de su ámbito de trabajo - pero no
hacerlo en forma de una queja, acaba de sacar el tema como la razón que usted
está pensando es posible que tenga que cambiar su comportamiento. Una vez más,
si la respuesta de su jefe "es para darle retroalimentación real, muy
bien. Si su respuesta es "No estaba al tanto de eso, déjeme revisar"
y entonces la situación cambia, también bien. Sin embargo, si él o ella finge
ignorancia, o dice ella / él dice que va a hacer algo al respecto y luego no lo
hace - no es muy bueno. Empiece a buscar otro trabajo.
Su jefe o recursos humanos dice que "no eres una
buena opción" para la compañía. Este es el
beso de la muerte. La mayoría de la gente, incluyendo gerentes y gente de
recursos humanos, son terribles al dar una retroalimentación negativa clara,
útil, comportamental. A menudo, "usted no es un buen ajuste" es lo
más cerca que puede llegar a decir lo que es realmente cierto para ellos, es
decir, "Vemos un gran problema con usted y no sabemos cómo
resolverlo." Así que si usted tiene este mensaje, inmediatamente pregunte:
"¿Qué puedo hacer para cambiar eso?", se podría obtener una respuesta clara y procesable - pero
probablemente no la tendrá. En general, cuando su jefe o la persona de recursos
humanos dice que "usted no es un ajuste bueno" - no piensan que es
corregible. Este es el momento de ser tan amable y adulto como sea posible, y
comenzar a negociar una salida razonable y justa.
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